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Gesagt ist nicht getan

Gesagt ist nicht getan. Reden ist leicht, aber Umsetzen fällt schwer. Ob beruflich oder privat, viele Ideen bleiben im Anfangsstadium hängen, weil es an Umsetzungsstärke fehlt. Aber was macht die Umsetzung eigentlich so schwer?

Blockaden überwinden und Ziele und Projekte leichter umsetzen

Ob im privaten oder beruflichen Alltag: Viele hervorragende Ideen bleiben im Anfangsstadium hängen, weil es an Umsetzungsstärke fehlt. Was macht die Umsetzung von kreativen Einfällen oder absolut notwendigen Maßnahmen so schwer? Warum können sich selbst kreative, intelligente oder motivierte Menschen mit ihren Ideen manchmal nicht durchsetzen? ​​

Dieses Buch richtet sich an alle, die nach kompakten Tipps suchen, um ihre Umsetzungskraft zu entwickeln oder zu verbessern. Es geht den Ursachen von Blockaden und ​Durchsetzungsschwierigkeiten auf den Grund und liefert praktische Tipps für mehr Überzeugungskraft, damit wertvolle Ideen künftig nicht mehr auf der Strecke bleiben. Dieses Buch bietet einfach anwendbare Techniken, die einen schnellen Erfolg versprechen, statt langatmiger Theorie und Hintergrundwissen.

Die
Inhalte

Innere Dämonen: Der Kampf mit uns selbst

Warum wir häufig an uns selbst scheitern

Ihre Idee und die Welt

Wie Sie testen, ob Ihre Idee in die Welt passt

Das Ziel unter der Lupe

Warum Ihr Ziel auf den Prüfstand gehört.

Chancen angeln

Wie Sie in den richtigen Gewässern fischen.

Beharrungskräfte

Wie andere versuchen, unseren Erfolg zu torpedieren.

Die Kräfte bündeln

Aus Geist Materie entstehen lassen.

Erfolgreich scheitern

Wie Sie durch kontrolliertes Scheitern vorwärtskommen.

Nach der Umsetzung

Wenn andere nach Ihren Produkten und Ergebnissen greifen.

Interview-Partner

Die Erstellung dieses Buches haben diese Expertinnen und Experten unterstützt. Lesen Sie die Interviews und tauchen Sie in faszinierende Gedankenwelten ein. Lernen Sie von den Profis, wie auch Sie Ihre Projekte erfolgreich umsetzen.

Unternehmer und Entwickler des Identity Compass-Profilsystems

promovierter Psychologe, Autor, Unternehmer, Startup-Gründer und Entwickler der Kompetenzenbilanz

E-Commerce-Unternehmer und E-Commerce-Coach

Führungskraft, Absolventin von diversen 100 km-Märschen in 24 Stunden und eines 1000 km-Marsches längs durch Deutschland

Digitalisierungsexperte, Unternehmer & Autor

Unternehmer und Gründer des Miniatur Wunderlandes

Experte für effiziente Transformationsarbeit

promovierte Linguistin, Mathematikerin und Glaskünstlerin

promovierte Neurobiologin und Selfmade-Millionärin

Ärztin, Spezialistin für Suchterkrankungen und Urenkelin des Begründers der Plansprache Esperanto

Experte für Verwaltungsfragen

ehemaliger 9-facher britischer und 3-facher Weltmeister im Kampfsport, ehemaliger britischer Breakdance-Meister und Online-Unternehmer

Expertin für Change-Kommunikation

Mentor für Unternehmer, Unternehmerberater & Autor

Rhetorik-Trainerin und Plan-B-Mentorin

Die Arbeitsblätter zum Download

Kapitel 1 – Innere Dämonen: Der Kampf mit uns selbst

Arbeitsblatt „Blockaden: Welche inneren Dämonen muss ich besiegen?“

Arbeitsblatt „Meine persönliche Expertise: Wo bin ich wirklich fit?“

Kapitel 2 – Ihre Idee und die Welt: Wie Sie testen, ob Ihre Idee in die Welt passt

Arbeitsblatt „Meine wichtigsten Werte und ihr Einfluss auf mein Verhalten“

Arbeitsblatt „Ideen-Tester: Wie gut ist meine Idee?“

Arbeitsblatt „Die Überschlagsrechnung zur schnellen Kalkulation von Geschäftsmöglichkeiten“

Vorlage für eine Test-E-Mail an potenzielle Kunden

Vorlage „Umfeldanalyse: Diese Faktoren haben Einfluss auf mein Projekt“

Kapitel 3 – Das Ziel unter der Lupe

Arbeitsblatt „Zieldefinition: Wie Sie mit einfachen Worten das Vorhaben verständlich beschreiben“

Checkliste für Ihr Konzept

Kapitel 4 – Chancen angeln: Wie Sie in den richtigen Gewässern fischen

Arbeitsblatt „Meine Erfolge: Was ich meinen Gesprächspartnern unbedingt erzählen muss“

Arbeitsblatt „Die Projekt-Story: Was wir vorhaben für andere auf den Punkt gebracht“

Kapitel 5 – Beharrungskräfte: Wie andere versuchen, unseren Erfolg zu torpedieren

Arbeitsblatt „Das Veränderungskontinuum: Wer in Ihrem Projektumfeld verträgt wie viel Veränderung?“

Kapitel 6 – Die Kräfte bündeln: Aus Geist Materie entstehen lassen
Arbeitsblatt „Priorisieren: Die 5 Prinzipien, mit denen Sie Prioritäten richtig setzen“
 

Test „Bin ich Burnout-gefährdet?“

Kapitel 7 – Erfolgreich scheitern

Arbeitsblatt „Meine Lebensrollen: So viel Zeit bleibt für mein Vorhaben“

Kapitel 8 – Nach der Umsetzung: Wenn andere nach Ihren Produkten und Ergebnissen greifen“

Arbeitsblatt „Schwachstellen-Analyse für mein Unternehmen“

Blog

Die Professional Fulfilment Analyse

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Der Autor: Jürgen Wulff

Jürgen Wulff

„Unternehmen brauchen Führung, Führung braucht Orientierung.“

Jürgen Wulff ist Führungscoach und Keynote-Speaker und hält Seminare und Workshops. Aus Leidenschaft und Überzeugung.

Seine Karriere hat er als Diplom-Informatiker begonnen. Er schätzt daher logische und durchdachte Prozesse, sowie komplexe Herausforderungen. Er hat jedoch früh erkennen dürfen, dass Prozesse nur so gut sein können, wie die Menschen und Potentiale, die hinter ihnen stehen. Ausbildungen als Coach, NLP-Lehrtrainer sowie als psychotherapeutischer Heilpraktiker waren die logische Konsequenz, um seine Beratertätigkeit auf ein solides theoretisches Fundament zu stellen. Sein Beratungsschwerpunkt – Kompetenzen, Führen und Prozesse – ist also über die Jahre gewachsen und profitiert von seiner eigenen Erfahrung als Mitarbeiter und Führungskraft, sowie den umfangreichen Einblicken, die ihm seine Kunden in Ihre Unternehmen gewähren.

Vielleicht noch einige Worte dazu, was seine Arbeit ausmacht: Auch wenn er mit seinen Kunden zielorientiert arbeistr, verfolgt er eine ganzheitliche Herangehensweise, d.h. er betrachtet das große Ganze, die Zusammenhänge und Verflechtungen. Gleichzeitig basiert seine Arbeit auf fundiertem Wissen, strategischer Lösungsfindung, Intuition und Erfahrung sowie auf Optimismus und der Freude daran, Menschen und Organisationen in ihrer Weiterentwicklung und beim Erreichen von Zielen begleiten zu dürfen.